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四川路桥党委委员、董事、工会主席朱年红赴乐西高速S1-6项目开展“夏送清凉”、劳动保护和职业健康监督暨工会干部蹲点工作调研

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6月19日,四川路桥党委委员、董事、工会主席朱年红一行赴乐西高速S1-6项目开展“夏送清凉”、劳动保护和职业健康监督暨工会干部蹲点工作调研。

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朱年红一行深入施工一线,向长期坚守在施工一线的项目职工和产业工人送去慰问品。随后,朱年红一行来到产业工人驻地,仔细查看了产业工人驻地生活环境,并与产业工人亲切交谈,在交谈中,朱年红详细了解了他们的工作、生活情况以及劳动保护和职业健康方面的情况,对产业工人所付出的辛勤劳动给予了充分肯定,叮嘱工人要抓好安全生产,做好劳动保护,学会自我身心调节,确保身体、心理健康。

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在调研座谈会上,朱年红听取了工会干部蹲点工作情况和川交公司劳动保护、职业健康监督、工会工作情况汇报,对乐西高速S1-6项目安全生产及项目推进情况进行了解。并围绕职工福利待遇、人才培养需求、劳务派遣人员薪酬待遇、职业规划等方面与项目职工进行了深入交流和探讨。

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朱年红指出

 

乐西高速S1-6项目地处复杂偏远山区,是蜀道集团工会干部赴基层蹲点工作联系点。蹲点干部要严格按照蜀道集团《常态化开展“守初心 解难题 办实事 开新局”工会干部赴基层蹲点工作的实施方案》具体要求和8个方面的重点任务,坚持以“聚焦中心工作,聚焦服务职工”为目的走入一线、走进职工,充分调研,收集好、反馈好、解决好广大职工群众的困难诉求,让工会干部蹲点工作形成优质成果。

朱年红强调

 

一是要抓好生产经营与安全管理,要明确两者的重要性,不断提高工作效率、提升施工技术质量,保证完成各项生产经营目标任务,要层层压实安全生产责任,深刻吸取安全生产事故的惨痛教训,抓好各类风险防范,严格把控项目安全防护工作和日常安全隐患排查整治,多措并举,提升安全管理水平,做到抓好小细节、把控大方向,守好安全生产“最后一米”,杜绝安全事故发生;二是要加强管理创新,要以创新管理驱动项目发展,把新的管理方法、管理手段和管理模式引入项目管理当中,提升项目建设效率和管理水平。三是要做好职工关心关爱工作,项目工会组织要树立服务意识,既要服务于职工也要服务于产业工人,无论是工作还是生活都要关心到位。要培养职工和产业工人安全生产和职业健康保护意识,实现“要我安全、要我健康”到“我要安全、我要健康”的转变。

四川路桥群团工作部、川交公司、川交桥梁分公司、乐西高速总包部相关同志等陪同调研。