为推动海外项目廉洁风险防控工作更加精准高效，4月10日下午，四川路桥纪委组织召开海外项目廉洁风险防控交流座谈会。公司党委委员、纪委书记焦利军主持会议。

会上，与会人员结合自身工作实际，围绕“海外项目基本情况、海外项目廉洁风险防控现状、海外项目监督管理的经验做法及存在的问题、需四川路桥纪委协调解决的事项”等方面，总结经验、交流成果、查找不足、提出建议。

焦利军指出，在共建“一带一路”倡议和“走出去”战略背景下，作为走出去的施工企业，我们不仅是企业代表，更是中国形象的“窗口”，海外项目施工过程中的监督管理情况不仅关乎企业的经济利益，更直接影响到国家形象和声誉。

焦利军强调，海外项目监督是“没有硝烟的战场”，公司各海外公司（项目）要认清形势、找准差距、顺应大势，在应变求变中以“廉洁风险防控共同体”不断凝聚齐抓共管工作合力。一是要打好组织建设“持久战”。建立健全海外项目组织机构，将监督机构嵌入海外党组织设置，紧盯海外项目班子成员责任分工、责任考核、责任追究三个关键环节，以责任主体到位、责任要求到位、考核问责到位，压实海外项目党支部支部书记和负责人管党治党责任，督促项目班子成员履好“一岗双责”，推动海外项目党风廉政建设与业务工作深度融合、互促共进。二是要拧紧思想建设“总开关”。持续加强海外项目廉洁文化建设，推动海外项目结合所在国家（地区）的实际，因地制宜举办形式多样的廉洁文化交流学习活动，不断增强海内外职工对公司廉洁文化的认同感、参与感。三是要扎紧机制建设“铁笼子”。推动构建海外“大监督”工作机制，以党内监督为主导、专责监督为主干、基层监督为支撑、各类监督贯通协调为保障，把监督成效体现在推动改革、完善制度、促进治理上，不断完善海外公司（项目）制度机制建设，做实海外廉洁风险防控工作，真正形成靠制度管权、按制度办事、用制度管人的良好局面。四是要营造遵规守纪“严氛围”。各公司纪检组织要立足“监督的再监督，检查的再检查”职能，重点加强对境外投资决策、项目管理、资产管理、合同管理、财务管理、物资采购、招标投标、中介机构选择及中介费管理、选人用人等环节和岗位廉洁风险的监督。要坚持把纪律和规矩挺在前面，建立境外人员廉洁档案，实行境外人员廉洁谈话制度，督促境外主要负责人落实请示报告制度、个人有关事项报告制度、开展述职述廉，全方位、动态掌握境外人员廉洁情况、思想动态，及时打好“预防针”，增强“免疫力”。

下一步，四川路桥纪委将锚定“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动目标，以守正创新为舵，以自我革命为刃，以协作联动为桥，始终把境外监督作为海外工作的一个重点，不断健全和完善境外项目监督治理体系，加强过程管控、压实监督责任，持续推动公司廉洁文化理念向海外延伸、向一线扎根，着力让“一带一路”成为廉洁之路。

公司纪委副书记，路桥集团、交建集团、桥梁公司、盛通公司、海外分公司纪委书记，海外分公司副总经理，公司纪委办公室、纪检监督室、海外事业部、路桥集团工管部相关人员参加会议。