10月23日，四川路桥党委副书记、副董事长、总经理羊勇会同川高公司党委书记、董事长江勇顺对昭普高速公路推进情况开展联合督导。

羊勇一行实地查看了四开枢纽互通、布拖隧道、红星隧道等工点，详细了解项目总体推进、要素保障、施工组织等工作开展情况，现场分析解决问题困难，安排部署下步工作。

羊勇强调

一是要坚定信心，全力冲刺年度目标。要提高思想认识，强化政治担当，切实增强抓项目促投资的紧张感和紧迫感。要在业主公司的统筹主导下，加强汇报沟通，全力落实好“临代永”政策，合力攻坚土地、地材等要素保障，协同开展好图纸、人员、材料、设备的组织工作。要跳起摸高，加快推动各工点应开尽开、能开尽开，努力形成更多实物工程量，全力以赴完成既定年度目标任务，为集团公司拼经济搞建设多作贡献。

二是要强化统筹，全面均衡推进项目建设。要坚决扛起安全生产重大政治责任，自觉把安全管理贯穿项目建设全过程，确保项目建设安全平稳有序。要严把质量关，加强对原材料质量检测，及时优化调整施工工艺，坚持飞检、盲检，多维发力建设平安百年品质工程。要落实好协作队伍和产业工人“等同化”管理，提前开展三类、四类人员培训工作，提升现场管理质效。

三是要转变作风，切实抓好工作落实。要切实转变工作作风，坚持问题导向、目标导向，积极主动创造性开展工作，坚决杜绝慵懒散漫、推诿扯皮、敷衍塞责等现象，真正把责任压实到人、传导到末端，必要时由纪检部门介入，对工作作风开展专项督查，确保各项重点工作落地落实。

公司经营建设管理部、有关施工主体单位分管领导及总包部负责人参加。