为全面落实“人才强企”战略，夯实事业发展人才根基，四川路桥“青英筑梦工程”推出“安全管理、技术管理与创新、成本管理、项目经营与管理、综合管理”五个专业培训工作计划，旨在通过培训，加强“青苗”“青木”“青英”三个阶段学员的交流和沟通，全方位提升学员专业能力水平，为四川路桥高质量发展新征程提供充实的人才保障和智力支撑。

8月30日至9月2日，四川路桥“青英筑梦工程”2025年技术管理与创新专业能力提升训练营在成都顺利举办，来自各单位从事技术管理工作的90余名“青英筑梦工程”学员参加了为期四天的充电赋能之旅。

在开班仪式上，公司党委对参训学员提出了四点期望：

一要提高站位，认清形势。要充分发挥技术创新的作用，把技术创新作为最核心最可持续的驱动力，依托在建工程项目大力开展关键核心技术攻关，聚焦“卡脖子”、下好“先手棋”，敢于创新，积极为公司发展提供技术新路径，进一步夯实公司技术底蕴。

二要志存高远、久久为功。作为新一代路桥人，要毫不动摇坚持党的领导，对党忠诚、对企业忠诚，大力弘扬“两路”精神，赓续红色精神血脉，紧紧围绕公司战略布局方向，把个人的理想追求融入公司改革发展的事业中，在青春实践中体现信仰追求。

三要勤于思考，学以致用。始终秉持认真求学的态度，心无旁骛学习，切实做到学有所获，研有所得，并将学到的知识带回所在岗位，运用到今后的工作实际中，并用实践检验各位学员的学习效果。

四要示范带头，创新引领。牢牢把握新发展机遇，增强发展意识，强化创新思维，勇于打破传统观念、惯性思维的束缚，努力闯出更多新路。要把好的学风、作风带到工作中去，在各单位上下营造起“比学赶帮超”的良好氛围，在各自的岗位上作出新的更大贡献。

本次培训特邀高校名师郑智能、杨世聪、李明、乜堪雄进行授课。三位老师围绕路基、桥梁、隧道等工程领域的施工技术、智能建造与数字化应用、质量管控等多个方面，结合丰富的一线项目案例，深入剖析项目技术管理中的堵点、痛点与难点，并指导学员结合现代化、信息化、数字化等平台或载体提出解决方案。

为检验学习成果，此次培训还设计了主题分享汇报环节，参训学员围绕路基与桥梁施工技术创新趋势、路基与路面施工技术创新、隧道施工技术、数字化管理平台、质量控制工具与相关技能提升、桥梁施工技术创新、智能建造与数字化技术应用、质量控制流程与标准把控等八个主题研讨汇报，全面梳理和总结了四天的学习收获，汇报内容详实，案例生动。大家纷纷表示，通过系统培训，不仅开阔了眼界，深化了对技术创新的理解，更能切实将理论知识转化为实际应用能力，为今后推动技术管理创新蝶变奠定了坚实基础。

在培训结业仪式上，评选并表彰了1个优秀小组、7名优秀学员。