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四川路桥党委副书记、副董事长、总经理羊勇到路桥集团开展安全环保专题调研

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8月16日,四川路桥党委副书记、副董事长、总经理羊勇带队到路桥集团开展安全环保专题调研。

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调研组一行首先听取了路桥集团安全环保工作汇报,随后双方与会人员就如何提升安全环保管理水平、落实双重预防机制、压实全员安全生产责任、夯实“三基”管理、实现基层减负增效等方面进行了深度交流,为下一步路桥集团不断强化安全环保管理工作形成了有效共识。

羊勇指出路桥集团作为四川路桥核心子集团,深刻汲取“8·21”山洪灾害事件经验教训,工作举措具体有效,安全环保管理总体可控,但形势依然严峻。结合路桥集团生产经营特点,提出了安全环保“三抓”工作要求。

一是抓思想意识建设。广大干部职工要围绕中心工作,充分认识到安全管理工作的政治属性,提高政治站位,强化工作作风,提高服务水平,以时时放心不下的责任感,向下向下再向下,为一线项目服好务、把好关;要充分认识到质量与安全的紧密性,严把施工质量关;要统筹均衡推进项目安全、环保、质量、进度、效益、廉洁等全要素管控;同时,要高度重视国省干线、低风险、收尾项目的管控,加强项目建设指导、服务、监管。

二是抓责任落实。要抓细抓实全过程、清单式、闭环式管理;从源头强化设计、施工的深度融合,提升本质安全水平;要加强对制度体系的梳理,确保各管理层级、环节有效衔接;同时,要加强“三基”(基层、基础、基本功)工作建设,强化技能型人才储备和产业工人培训。

三是抓好工作成效。要以结果为导向,狠抓产业工人安全行为是否规范、安全习惯是否养成、安全风险是否可控、安全隐患是否消除,做到安全管理的常态化与长效化。

羊勇要求一是要坚决扛起安全生产、防灾减灾救灾重大政治责任,深刻汲取事故教训。目前正值“七下八上”关键时期,要用活用好“末端发力终端见效”“四不两直”“两书一函”等工作机制,严格汛期值班值守和精准调度,预防涝旱急转,加强项目部驻地、工棚厂房地灾排查和评估,严格执行“三个避让”“三个紧急撤离”刚性要求;要从理念上进行革命更新,倡导“零死亡”理念,坚决遏制较大及以上亡人事故,彻底摒弃“摆平思想”,倒逼安全管理进步;要坚持“四不放过”“三铁”(铁心布置、铁面检查、铁腕执法)原则开展安全管理工作,实现精准追责。

二是要夯实基础,全面提升本质安全水平。要全面落实全员安全生产责任制,坚决防止方案与施工“两张皮”现象,加强产业工人的针对性教育培训,做实做细网格化管理,量化安全检查和整改闭环。

三是要高度重视,认真做好中央环保督察迎检工作。要围绕本轮央督重点,认真梳理整改项目建设过程中存在的问题,上下合力做好要素保障,集中攻坚确保及时整改闭合销号;要端正态度,正确对待各级检查督查,积极回应各方整改要求,确保不出现突出问题和反面典型案例。

四川路桥党委委员、路桥集团党委书记、董事长张航川,路桥集团在家领导班子、相关部门负责人参加了调研,四川路桥安全环保与应急管理部、经营建设管理部相关人员陪同调研。